JEAN-LOUIS MOREAU
Apoyando su negocio
Ejecutivo de Compras con 25 años de experiencia multisectorial, tengo competencias de alto nivel en el diseño e implementación de estrategias globales de compras para grandes organizaciones.
En corporaciones líderes como CAE, Schlumberger, Faurecia y Veolia, pude demostrar resultados probantes en la reducción de costes y en la mejora de los procesos.
Como experto en Compras, puedo ofrecer toda la asistencia que necesita para alcanzar sus objetivos de negocio.
Desde la toma de decisiones estratégicas hasta la definición y el seguimiento de planes de acción, con mi apoyo, puede transformar su organización para lograr la excelencia en Compras.
Como profesional, me concentro en los resultados que mi cliente desea lograr y me aseguro de que se entreguen los beneficios esperados.
SERVICIOS
Todo lo que necesita para lograr una función de Compras de alto rendimiento
Directivo de transición
Habilidades estratégicas y operativas disponibles de inmediato
Ya sea que haya una necesidad de entregar resultados, realizar un diagnóstico rápido y preciso en situaciones complejas, implementar cambios, llenar puestos vacíos inesperados, reestructurar la organización de Compras, regenerar proyectos de bajo rendimiento o entregar un proyecto crítico, rápidamente me integro con sus equipos para alcanzar los objetivos.
La secuencia típica de una misión es la siguiente:
- Cuadrar la misión
- Diagnóstico de la situación
- Definición y aprobación del plan de acción
- Implementación y seguimiento del plan de acción
- Control de hitos de ejecución con el cliente
- Transferencia de conocimientos
- Confirmación de haber alcanzado los objetivos
- Conclusión de la misión
- Opcional: monitoreo y soporte en el tiempo para proyectos de transformación a largo plazo
También se pueden considerar soluciones a tiempo parcial: El talento adecuado para el nombre suficiente de días para entregar los resultados acordados constituyen la mejor opción de coste / beneficio.
PROYECTOS DE TRANSFORMACION DE COMPRAS
Un enfoque completo y sistemático
Mis servicios están diseñados para permitir la finalización de los proyectos de transformación más complejos.
El primer paso consiste en una evaluación de la madurez de la función con respecto a ocho áreas de desarrollo:
- Estrategia
- Estructura y organización
- Recursos humanos
- Procesos operativos
- Sistemas de información
- Abastecimiento y Categorías
- Gestión de proveedores
- Gestión del rendimiento
Dependiendo de los objetivos de negocio a alcanzar, se elaboran hojas de ruta. Luego son presentadas y validadas
por el cliente antes del despliegue de los planes de acción.
El monitoreo de los planes de acción asegura el logro de los objetivos de transformación como esperado.
DISEÑO DE ESTRATEGIAS GANADORAS
Una metodología probada en diez etapas
Este servicio ha sido especialmente diseñado para satisfacer la creciente demanda de las empresas para elaborar planes estratégicos de compras plurianuales alineados con la estrategia de la empresa.
Mi experiencia en la elaboración e implementación de estrategias globales de Compras me permite ofrecerle soluciones altamente personalizadas para satisfacer los requisitos de su negocio.
La metodología que desarrollé incluye las siguientes diez etapas:
- Análisis de gastos
- Evaluación de madurez
- Oportunidades y construcción de una reserva de proyectos
- Alineación organizacional
- Evaluación del capital humano y capacitación
- Estrategia de proveedores
- Evaluación de riesgos
- Responsabilidad Social Corporativa
- Sistemas de Compras / Herramientas
- KPI y medición del rendimiento
Trabajaremos muy cerca juntos durante todo el proceso para garantizar un éxito duradero.
MEJORA DEL RENDIMIENTO
Un enfoque exhaustivo
Las compras suelen ser la mayor palanca para la productividad empresarial, muy por delante de los recursos humanos y la fabricación interna.
El enfoque "Comprar menos, comprar mejor, comprar más barato" permite considerar todas las fuentes de productividad relacionadas con los gastos externos.
Luego se puede crear un depósito de proyectos y se pueden implementar planes de acción para ahorros recurrentes de larga duración.
MAS POSIBILIDADES DE COLABORACION
adaptación a sus necesidades de negocio
Mis clientes son mi prioridad, y hago todo lo posible para satisfacerlos.
¿Tiene un proyecto en mente y está buscando apoyo profesional?
Mis servicios están diseñados para permitir el logro de los proyectos más complejos.
Las metodologías y herramientas que desarrollé durante más de 25 años de experiencia en corporaciones líderes son adaptables a las necesidades de su negocio.
Algunas oportunidades de colaboración:
- Proyectos de transformación digital
- Soporte a pre/post fusiones y adquisiciones
- Lanzamiento de proyecto estratégico
- Estructuración de la relación con proveedores
- Gestión de riesgos de los proveedores
- Soporte a acuerdos / contratos con proveedores
- Gestión del cambio
- Establecimiento de una política de compras responsables
- Apoyo a la negociación de contratos
- Jornada innovación proveedores
- Estudio de impacto macroeconómico sobre Compras
- Asistencia al reclutamiento de ejecutivos de Compras
- Coaching y soporte ejecutivo
- Apoyo a la Auditoria Interna,
- Detección de practicas fraudulentas
- Formación
- ...
Contáctame para explorar más oportunidades de colaboración